• Login
    View Item 
    •   FFI Publications Home
    • Publications
    • Rapporter
    • View Item
    •   FFI Publications Home
    • Publications
    • Rapporter
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    The role of the operational analyst – support to the Norwegian Armed Forces in Afghanistan

    View/Open
    17-00069.pdf (1001.Kb)
    Date
    2017-08-31
    Author
    Author::Gustavsen, Elin Marthinussen
    Author::Eggereide, Bård
    Author::Gulichsen, Steinar
    Author::Fidjeland, Mikael
    Author::Barstad, Andreas
    Author::Christiansen, Jonas Myhre
    Author::Martinussen, Svein Erlend
    Author::Reitan, Joachim
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    This report documents the experiences and lessons from the deployment of operational analysts to Afghanistan with the Norwegian Armed Forces, with regard to the concept, the main tasks of the operational analyst and other experiences. The concept has evolved throughout the eight rotations in Faryab and one deployment to Mazar-e Sharif. The role of the analyst has evolved throughout the deployment, and the OA support has been more and more defined with each rotation. In addition to the main OA tasks, there have also been tasks individual to each analyst. The main OA tasks have been assessment and measurement of effects, analysis of polling results, statistical analysis, visualisation and ad hoc analysis. The OA tasks in future deployments will be dependent on the operations being supported. A prerequisite for most tasks is collection and systematisation of data in a way that enables analysis of the operations. This is therefore an important part of the operational analysts’ tasks. With regard to the analysis itself, operational analysts should assess and measure effects if the situation requires it. In addition, operational analysts should be involved in lessons learned and risk assessment. The staff has often little or no idea about what the operational analyst actually does or can do. It is therefore important for the analyst to be able to identify her or his own tasks and potential need for staff and take the initiative to perform these tasks. FFI has throughout the whole period offered reachback1 to support the operational analysts deployed. The need for reachback has differed from contingent to contingent, and the analysts have used it to a varying degree. However, when needed, the reachback capacity has always proven to be useful. Given the limited capacity of only one deployed analyst, reachback is a key success factor in the deployment of operational analysts from FFI.
     
    Denne rapporten beskriver erfaringer fra deployeringen av operasjonsanalytikere til Afghanistan, både med hensyn til konsept, arbeidsoppgaver og andre erfaringer. Konseptet har utviklet seg gjennom de åtte rotasjonene i Faryab og den ene i Mazar-e Sharif. Analytikerens rolle i hovedkvarteret har utviklet seg gjennom deployeringen, og støtten har blitt mer og mer definert med utviklingen. I tillegg til enkelte faste arbeidsoppgaver har det vært arbeidsoppgaver som har vært individuelle for alle analytikerne. Hovedoppgavene for operasjonsanalytikerne har vært fremdriftsvurderinger og måling av effekter, analyser av spørreundersøkelser, statistiske analyser, visualisering og oppdukkende analyser. Hvilke oppgaver operasjonsanalytikeren skal ha i en fremtidig deployering er avhengig av operasjonen som støttes. En forutsetning for de fleste oppgaver er innsamling og systematisering av data på en måte som gjør analysene mulig. Dette er dermed en viktig del av oppgaven for en operasjonsanalytiker. Av analyser bør operasjonsanalytikeren utføre fremdriftsvurderinger og måling av effekter dersom situasjonen tilsier at det skal gjøres. I tillegg bør operasjonsanalytikeren være involvert i erfaringslæring og risikovurderinger. Staben har ofte liten eller ingen kjennskap til hva en operasjonsanalytiker gjør eller kan gjøre. Det er derfor viktig at analytikeren evner å identifisere egne oppgaver og oppgaver hun/han kan løse for staben, og tar initiativ til å løse disse oppgavene. FFI har gjennom hele perioden hatt en reachback-gruppe2 som har støttet den deployerte analytikeren. Behovet for reachback-støtte har variert fra kontingent til kontingent, og analytikeren har benyttet seg av denne type støtte i ulik grad. Men når behovet har vært der, så har alltid støtten vist seg å være nyttig. Gitt den begrensede kapasiteten fra kun én analytiker har det vært en suksessfaktor med støtte fra en reachback-gruppe for den deployerte analytikeren fra FFI.
     
    URI
    http://hdl.handle.net/20.500.12242/2206
    Collections
    • Rapporter

    Related items

    Showing items related by title, author, creator and subject.

    • Selekteres de riktige personene til dagens Forsvar? -beskrivelse av dagens seleksjonsordning til førstegangstjenesten 

      Author::Teien, Hilde Kristin; Author::Aandstad, Anders; Author::Gulliksrud, Kristine; Author::Kåsin, Jan Ivar; Author::Køber, Petter Kristian; Author::Lereggen, Finn Arne; Author::Rones, Nina; Author::Sagen, Terje; Author::Gjein, Gaute; Author::Garang, Stein; Author::Thorsby, Grete; Author::Lang-Ree, Ole Christian; Author::Eriksen, Christoffer; Author::Voie, Øyvind (2019-09-09)
      I Norge har vi kjønnsnøytral verneplikt (allmenn verneplikt) som vil si at alle unge menn og kvinner må delta i seleksjonsprosessen til førstegangstjeneste. Førstegangstjenesten er en lovpålagt tjeneste hvor hensikten er ...
    • Hvordan styrke forsvaret av Norge? - Et innspill til ny langtidsplan (2021–2024) 

      Author::Skjelland, Espen; Author::Glærum, Sigurd; Author::Beadle, Alexander William; Author::Endregard, Monica; Author::Guttelvik, Mona Sagsveen; Author::Hennum, Alf Christian; Author::Kvalvik, Sverre Nyhus; Author::Køber, Petter Kristian; Author::Mørkved, Torgeir; Author::Olsen, Karl Erik; Author::Sendstad, Cecilie; Author::Voldhaug, Jan Erik; Author::Åtland, Kristian (2019-02-04)
      For å fastsette rammer for arbeidet med neste langtidsplan har FFI fått i oppdrag å vurdere ulike retninger for videreutviklingen av Forsvaret med vekt på å synliggjøre overordnede muligheter for regjeringen. Vi har ...
    • Samfunnssikkerhet mot 2030 - utviklingstrekk 

      Author::Sellevåg, Stig Rune; Author::Brattekås, Kjersti; Author::Bruvoll, Janita Andreassen; Author::Buvar, Paul Magnus Hjertvik; Author::Fardal, Harald; Author::Farsund, Bodil; Author::Fykse, Else-Marie; Author::Gisnås, Hallvar; Author::Hellesø-Knutsen, Kristin; Author::Kirkhorn, Simen; Author::Nystuen, Kjell Olav; Author::Olsen, Richard; Author::Seehuus, Rikke Amilde (2020-02-02)
      Hvordan kommer verden og Norge til å utvikle seg fram mot 2030, og hvordan kan utviklingen påvirke vår samfunnssikkerhet? Denne rapporten belyser forventet utvikling i sikkerhetspolitiske, økonomiske, sosiale, klimamessige og ...

    Browse

    All of FFI PublicationsCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitles

    My Account

    Login

    CONTACT US

    • FFI Kjeller
      FFI, PO Box 25, 2027 Kjeller
    • Office Address: Instituttvn 20,
      Phone 63 80 70 00
    • biblioteket@ffi.no

    HELPFUL

    • About FFI
    • Career
    • Reports

    Sitemap

    • About cookies (cookies)
    • Newsletter
    • Sitemap

    FOLLOW US

     

     

    © Copyright Norwegian Defence Research Establishment
    Powered by KnowledgeArc