Show simple item record

dc.contributorHellum, Ninaen_GB
dc.date.accessioned2018-10-08T07:24:27Z
dc.date.available2018-10-08T07:24:27Z
dc.date.issued2017-05-10
dc.identifier1351
dc.identifier.isbn9788246429311en_GB
dc.identifier.other17/01196
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12242/1327
dc.description.abstractThe Norwegian Air and Missile Defence Battalion at 138th Air Wing at Ørland airbase was chosen for an experiment between August 2014 and June 2016 on the initiative of the Air Force. Leaders in the Air Force wanted to gain insights into future development trends by taking 50 per cent men and 50 per cent women into compulsory military service. The percentage of women was expected to increase considerably after the implementation of gender-neutral conscription during the summer of 2016. Even before the experiment, the battalion had an average level of female conscripts of more than 20 per cent. This report is based on a social anthropological study, in which a social scientist followed the two different cohorts involved in the experiment. Several fieldwork studies were conducted, along with participant observation and more than 70 qualitative interviews. The empirical examples illustrate which mechanisms come into play when there is an equal gender balance in a military unit. “To fit in”, especially through humour, is often the key to the conscripts’ well-being and their capability of seeing their service through. Neither gender nor economical position decides who “fits in” in this context. In the military, where everyone dresses the same, lives in the same way, and consumes the same food, personalities stand out more than in other contexts. “Fitting in” entails being able to joke rudely with others, but you also have to be able to take a joke yourself. Our impression is that rude jokes about ethnic minorities are generally accepted, while joking about gender issues or women is not tolerated to the same degree. The conscripts talk a lot about the importance of being able to adapt, to be part of a team. A soldier who is not sociable around other soldiers does not “fit in”. None of the informants in this selection expressed any views about women and men being alike. Differences might be mentioned, but were not emphasised, at least not in a negative manner. Everyone was physically able to perform the tasks and duties in the anti-aircraft Battalion, so no one seemed to highlight whether it was a male or a female conscript that was doing any job. Everything points to personal qualities and skills being the most important grounds for picking out qualified and capable personnel within the Battalion. The soldiers, living and working closely together, are exposed to each other almost 24 hours a day. In our empirical research, the exposure seems to lead to enhanced understanding and tolerance between the sexes, in addition to reducing stereotypical biases and sexual tension. We did not see any signs of a dominating masculinity culture in the Battalion, and few or no sexual harassment cases are reported. The Battalion’s own survey also indicates a high level of well-being and contentment, which widely correlates with the material we obtained.en_GB
dc.description.abstractFra august 2014 og frem til juni 2016 gjennomførte Luftforsvaret et eksperiment hvor de valgte ut Luftvernbataljonen på Ørland flystasjon som avdeling. Ved å kalle inn til førstegangstjeneste med 50 % kvinner og 50 % menn, ønsket ledelsen å få et inntrykk av hvordan avdelingen ville fungere med helt jevn kjønnsfordeling. Det var forventet at kvinneandelen kunne komme til å gå betraktelig opp etter innføringen av allmenn verneplikt sommeren 2016. Luftvernbataljonen hadde allerede normalt en kvinneandel på over 20 %. Rapporten er basert på en sosialantropologisk studie der forskeren har fulgt de to kontingentene i eksperimentet. Det er gjennomført flere feltarbeid, deltakende observasjon og over 70 kvalitative intervjuer. Eksemplene som presenteres gjennom empirien illustrerer hvilke mekanismer som spiller inn ved kjønnsjevnhet i en militær avdeling. Det å «passe inn», særlig gjennom humor, er i mange tilfeller en utslagsgivende årsak til trivsel og gjennomføringsevne. Hvem som «passer inn» bestemmes i denne sammenhengen verken av kjønn eller økonomisk status. I Forsvaret, der alle kler seg likt, bor samme sted og spiser samme mat, kommer personlighetene mer til syne enn i andre situasjoner. Å «passe inn» betyr å både kunne kødde med andre, men også å tåle å bli kødda med selv. Inntrykket er at det er mer akseptert å kødde med etniske minoriteter enn med kjønn. Soldatene snakker mye om å være i stand til å tilpasse seg andre, å være del av et team. En soldat som ikke er sosial med medsoldater «passer ikke inn». Ingen av informantene i dette utvalget uttrykker at de mener kvinner og menn er helt like. Forskjeller blir gjerne nevnt, men ikke vektlagt, i alle fall sjeldent i negativ forstand. I Luftvernbataljonen kan alle gjøre samme jobb fysisk sett, så det legges ingen vekt på om det er en mann eller en kvinne som utfører den. Alt tyder på at det er personlige egenskaper og ferdigheter som styrer hvem som blir valgt til hvilke oppgaver innen bataljonen. Disse soldatene som bor og jobber sammen, eksponeres overfor hverandre nærmest 24 timer i døgnet. En slik eksponering fører til større forståelse og høyere toleranse mellom kjønnene, i tillegg til at det reduserer fordommer og seksuell spenning. I Luftvernbataljonen ser vi ingen tegn til dominerende maskulinitetskultur, og det er rapportert om lite eller ingen seksuell trakassering. Bataljonens egne undersøkelser ien_GB
dc.language.isoenen_GB
dc.titleNot focussing on whether it's a spout or a handle : an anthropological study on even gender balance among conscripts in a Norwegian Air Force battalionen_GB
dc.subject.keywordKjønnen_GB
dc.subject.keywordMaskulinitetskulturen_GB
dc.subject.keywordKjønnsblandede romen_GB
dc.subject.keywordEksponeringen_GB
dc.source.issue17/01196en_GB
dc.source.pagenumber78en_GB


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record