Show simple item record

dc.contributorHove, Kjetilen_GB
dc.contributorLillekvelland, Tobiasen_GB
dc.date.accessioned2018-09-21T13:18:49Z
dc.date.available2018-09-21T13:18:49Z
dc.date.issued2015-03-02
dc.identifier1246
dc.identifier.isbn9788246424996en_GB
dc.identifier.other2014/02318
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12242/1121
dc.description.abstractThis report explores the topic of investment cost escalation (ICE) – the increase in unit costs beyond inflation between generations of a weapon system. One aim of this report is to clarify important concepts. We make a distinction between cost escalation and cost growth. Where cost escalation refers to long run increase in cost, for example from F-16A/B to F-22A, cost growth is a project specific term, indicating cost increases within a specific project. Cost escalation is the sum of intragenerational and intergenerational cost escalation. Examples of these two types of cost escalation are cost increases from F-16A/B to F-16E/F (intragenerational) and from F-16E/F to F-22A (intergenerational). There are several sound reasons as to why cost escalation exists. The concept of relative effect says that to counter the weapons of an adversary, we must upgrade our weapons to at least their level. As this requires sophisticated technology, the result is an increase in costs relative to general inflation. Advanced technology also carry risks of further cost increases if new technology is more difficult to develop than originally thought. The power of suppliers and buyers are also of significance – as there are few suppliers and few buyers of military equipment, the relative negotiating strength can influence cost growth. If a string of mergers and acquisitions increase supplier power, cost escalation could be a persistent phenomenon. Previous studies all confirm investment cost escalation as a phenomenon, and generally find higher rates on more advanced systems with low rates of production. We conduct a similar study and find similar results. We then isolate the part of the price that can be explained by characteristics such as development in range, weight, displacement, speed, total production quantity and other variables. Controlling for these variables, we find a lower investment cost escalation. The table below summarizes our main results. The table shows annual unit cost escalation for various types of weapon systems using only time as an explanatory variable and using characteristics and total production quantity as explanatory variables. Weapon system n Explanatory variables Only time Characteristics Transport aircraft 7,4 % 3,1 % Fighter aircraft 7,0 % 3,9 % Infantry fighting vehicle 5,2 % 2,1 % Artillery vehicles 4,5 % Submarines 4,5 % 1,7 % Fast attack craft 3,6 % 0,5 % Helicopter 2,5 % 0,6 % Frigates 2,4 % 0,8 % Main battle tank 2,1 % 1,1 % Small arms 1,2 %en_GB
dc.description.abstractDenne rapporten tar for seg konseptet enhetskostnadsvekst på forsvarsinvesteringer (EKV-I). EKV-I er kostnadsøkningen utover generell inflasjon mellom generasjoner av et våpensystem. Et mål med denne rapporten er å klargjøre viktige begreper. Vi skiller mellom ulike typer kostnadsvekst – den langsiktige mellom generasjoner (som er tema for denne rapporten), og den mer kortsiktige som skjer underveis i utviklingen av et prosjekt. Den langsiktige enhetskostnadsveksten, for eksempel mellom F-16A/B og F-22A, kan dekomponeres i en intragenerasjonell del (fra F-16A/B til F-16E/F) og en intergenerasjonell del (F-16E/F to F-22A). Det er flere årsaker til at enhetskostnadsvekst er et naturlig fenomen. Konseptet relativ effekt sier at for å svare på nye våpen hos en potensiell motstander, må vi oppgradere våre våpen til å være minst like gode. Dette krever avansert teknologi, hvilket er kostnadsdrivende sammenlignet med den generelle kostnadsutviklingen. Avansert teknologi innebærer også at risiko for fremtidig kostnadsvekst øker, siden ny teknologi kan bli betydelig mer vanskelig å utvikle enn forutsatt. Kjøper- og tilbydermakt har også betydning – ettersom det bare eksisterer et fåtall kjøpere og et fåtall tilbydere av militære investeringer, vil den relative styrken mellom de to kunne komme til å spille en viktig rolle. Dersom en rekke oppkjøp og fusjoner reduserer antallet tilbydere, kan det føre til økte priser. Tidligere studier bekrefter EKV-I som fenomen og finner ofte høye kostnadsvekstrater for mer avanserte systemer med lavt produksjonsantall. Vi gjør en lignende studie og finner tilsvarende resultater. Vi isolerer så de deler av prisen som kan forklares ved utvikling i egenskaper som rekkevidde, tyngde og lengde, samt totalt produksjonsvolum. Vi sitter da igjen med en lavere uforklart EKV-I. Tabellen under oppsummerer de empiriske resultatene. Tabellen viser årlig enhetskostnadsvekst for ulike typer våpensystemer hvor vi har brukt tid som forklaringsvariabel, samt der hvor vi også har brukt egenskaper (vekt, rekkevidde, total produksjon) som forklaringsvariabler. Våpensystem n Forklaringsvariabler Bare tid Egenskap Transportfly 7,4 % 3,1 % Kampfly 7,0 % 3,9 % Stormpanservogn 5,2 % 2,1 % Tauet artilleri 4,5 % Undervannsbåter 4,5 % 1,7 % Korvetter m.m. 3,6 % 0,5 % Helikopter 2,5 % 0,6 % Fregatt 2,4 % 0,8 % Stridsvogn 2,1 % 1,1 % Håndvåpen 1,2 %en_GB
dc.language.isoenen_GB
dc.titleDefence investment cost escalation - a refinement of concepts and revised estimatesen_GB
dc.subject.keywordEnhetskostnadsveksten_GB
dc.subject.keywordInvesteringen_GB
dc.source.issue2014/02318en_GB
dc.source.pagenumber54en_GB


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record