Tiltak for å øke kvinneandelen i Forsvaret
Abstract
Helt siden allmenn verneplikt for menn ble innført i 1897 har det vært diskusjoner knyttet til
kvinners deltagelse i Forsvaret. I 1984 innførte Forsvaret såkalt yrkesmessig likestilling av
kvinner og menn. Det vil si at kvinner har de samme mulighetene som menn, på frivillig basis, i
hele organisasjonen og i alle funksjoner.
Kvinneandelen i Forsvaret har ikke økt nevneverdig de siste årene, og Forsvarets målsetninger for
kvinneandelen ser ut til å være vanskelige å nå. Basert på arbeidet i prosjekt ”Forskning på
årskull” presenterer vi ni tiltak for bedret likestilling og økt mangfold i Forsvaret. Selv om disse
ni tiltakene bidrar til en vesentlig økning i antall kvinner, er det fortsatt usikkert om de alene vil
gjøre at Forsvaret når målsetningen om en kvinneandel på 20 % innen år 2020 Noen av tiltakene
forventer vi at vil ha en større kulturell påvirkning, og de kan dermed oppfattes som relativt
omfattende. Disse vil sannsynligvis møte større motstand i organisasjonen enn andre tiltak.
Tiltakene er en kombinasjon av kortsiktige og langsiktige tiltak. De har ulik effekt innenfor
dimensjonene å rekruttere, selektere og beholde personell i Forsvaret samt innenfor økonomi og
Forsvarets kultur. Ever since Norway introduced compulsory military service for men in 1897, the participation of
women in the Armed Forces has been an issue for discussion. In 1984, the Norwegian Defence
introduced so called occupational equality for men and women. This means that women have the
same possibilities as men in the whole of the organization.
The share of women in the Norwegian Defence has not increased over the last years, and the goal
for this share seems to be hard to reach. Based on the work in the project “Research on annual age
cohorts”, we present nine initiatives that we think will contribute to a substantial increase in the
number of women in the Norwegian Defence.
The initiatives are a combination of short term and long term measures. They will have an effect
on recruitment and selection of personnel, and on the ability to keep personnel.